HOME > 新闻一览

台湾液晶巨头描绘的液晶战略（五）
瀚宇彩晶：发挥“5.3代”工厂的生产率，为中型面板业务寻求活路

DATE 2008/09/08


　　【日经BP社报道】 瀚宇彩晶（HannStar Display）2007年相继出售了第3代液晶面板生产线，以提高工厂开工率、削减成本及改善收益能力。一年来该公司一直利用“5.3代”生产线（底板尺寸为1200mm×1300mm）生产17英寸和19英寸显示器用液晶面板。但随着显示器面板日益大尺寸化和宽屏化，17英寸和19英寸的收益形势变得暗淡。在这种情况下，该公司准备为中小型面板业务寻求活路。记者就该公司的战略采访了副总经理、新闻发言人周志豪。（采访者：田中 直树）

瀚宇彩晶副总经理周志豪 （点击图片放大）
——贵公司已开始生产中型液晶面板了吧？

　　我们想改善以前侧重于显示器液晶面板的业务结构，大幅提高5～10英寸中型面板的生产比例。我们已于2008年3月开始中型面板。08年第二季度产量为200万块，在公司总销售额中所占的比例达到7％。计划第三季度将产量提高到500万块，以使其在总销售额中所占的比例达到15～20％。通过扩充产品阵容，业务也更易于稳定。

——为什么着眼于中型面板？

　　“5.3代”生产线（玻璃底板尺寸为1200mm×1300mm）的中型面板生产率比其他公司第5代生产线（玻璃底板尺寸1100mm× 1300mm）高得多，因此能够发挥成本优势。拿8英寸宽屏面板来说，利用第5代生产线能够裁切55块，而利用我们的5.3代生产线则能够裁切66块，是其1.2倍。而拿10英寸宽屏面板来说，第5代生产线能够裁切35块，而我们的5.3代生产线能够裁切45块，是其1.29倍。

　　中型面板市场有望实现高增长。前景与增长放缓的显示器面板市场正好相反。其市场广阔，比如可用于迷你笔记本电脑、数字相框、PND（便携导航仪）及信息显示器等，且这些市场都在扩大。

——5.3代生产线的生产能力是多少？

　　进入08年以后，我们改善了5.3代生产线的生产效率，并扩大了玻璃底板投入能力。07年的投入能力为12万片/月，而我们在08年3月底之前改进了生产线，08年第二季度投入能力达到了13万片/月。

——对于中型面板生产来说，建立液晶模块工厂也是至关重要的。

　　我们在中国南京建立了液晶模块工厂。07年动工建设，08年6月刚刚建成。计划到08年底，确保生产能力达到200万块/月，09年将产能提高到250万～300万块/月。我们的5.3代生产线所生产的中型液晶单元中，约有一半将由南京液晶模块工厂组装。其余的将委托外部工厂组装。

——09年将采取什么战略？

　　我们将下力气改善产品的构成。液晶面板生产能力目前最高为13万片/月，按照现在的情况难以进一步增长。从液晶面板的市场环境来看，现在不是进行新一轮投资的时候。因此我们将致力于改善产品组合，以便于发挥现有5.3代生产线的成本优势，并扩大市场有望大幅增长的中型面板的生产比例。

　　具体而言，我们将把中型面板的生产比例按产量计算提高到50％。使13万片/月的生产能力中，一半（6万5000片/月）为中型面板，另一半（6万5000片/月）为显示器面板。我们将以550万块/月的规模生产中型面板，以按产量计算获得30％的市场份额，力争跃居全球首位。

　　此次采访的详细内容将刊登在《NIKKEI FPD 2009 产业动向篇》（10月29日发行）上。（记者：田中 直树）

■日文原文
台湾トップが描く液晶戦略（第5回） HannStar社：中型パネル事業に活路，「5.3世代」工場の生産性を生かす

■日文原文
台湾トップが描く液晶戦略（第6回） PVI社：買収したHydis社を，利益を生み出す会社に変える

 ■相关报道
台湾液晶巨头描绘的液晶战略（序）

台湾液晶巨头描绘的液晶战略（一）友达光电：坚持扩展战略不动摇 还欲开拓50英寸级市场

台湾液晶巨头描绘的液晶战略（二）奇美电子：启动第8.5代强化第6代，规模扩大战略保持不变

台湾液晶巨头描绘的液晶战略（三）群创光电：显示器工厂满负荷运转，加快建设新工厂以便涉足电视机业务

台湾液晶巨头描绘的液晶战略（四）中华映管：为实现进一步增长，下注联盟战略

台湾液晶巨头描绘的液晶战略（五）瀚宇彩晶：发挥“5.3代”工厂的生产率，为中型面板业务寻求活路

台湾液晶巨头描绘的液晶战略（六）中华映管：元太科技：将收购的Hydis变成创造利润的公司

■读者反馈
感谢您的意见反馈！
读者反馈的意见不代表日经BP社的立场与观点。日经BP社对读者反馈的内容的信赖性和合法性不做任何保证。由读者反馈引发的任何纠纷，日经BP社不担负任何责任。请读者本着对自己的反馈负责的态度利用本服务。

Tech-On!